2021.11.02

社長メッセージ

会社の強みと展望

 私から見た安曇野ミネラルウォーターの強みのひとつは柔軟性とスピードです。私自身、30代でこの会社を立ち上げたということもあり、管理職共々若いことが会社の特徴です。決まった形にとらわれず、問題に対し柔軟に対応することができます。社員同士の距離も近く、意思決定のスピードも速い。会社自体が若いので、しがらみもなく、新しいことにトライしやすいです。

 また、当時ミネラルウォーターに参入したメーカーはこぞって500mlにトライしていたところ、私たちは2Lのミネラルウォーターという比較的ニッチなところに入ったので、良いポジションを得たところも強みだと考えています。生活に密着した商品なので、コロナ禍でもコンスタントに販売することができましたし、暑くても寒くても、平常時も緊急時も社会的なニーズはたえず、安定して水を提供することが可能です。ですから柔軟性とスピード、ポジショニングの成功が弊社の強みであり、他社と差別化できるポイントだと思います。

 また、この安曇野という土地を拠点としているのも弊社の大きな強みです。元々全国的に認知度が高く、イメージの良い安曇野。北アルプスや雪、川…雄大な自然と清らかな水のイメージがある場所だと思います。「安曇野は昔大きな湖だった?」なんて逸話もあり、浪漫溢れる土地でもあります。ファミリーマート様のプライベートブランド商品を通して安曇野の認知は一気に広がったのではないでしょうか。実際に水が本当に綺麗で、水質・水量に恵まれた土地です。

 また、関東・関西・北信越、どのエリアにも短時間でアクセスが可能な、物流の拠点としても良い場所です。

 私は、会社を「お水屋さん」と定義していません。勿論、水の事業も今後もっと大きくしていきたいと考えていますが、安曇野の地を活かした、多種多様なの商品やサービスも提供するコングロマリットをつくっていきたいです。これが地域貢献、ひいては社会貢献につながると考えています。

 一言で、会社全体が地域の星になることを目標としています。当面は設備を増強しつつも、次なる商品を作り出していきたいです。また、社員のレベルアップのための学びの場の提供、レベルの高い品質保証については、今後も力をいれて取り組んでいきます。

会社を経営していく上で大切にしていること

 私が会社を経営していく上で大切にしていることは四つあります。

 一つ目は逃げないこと。会社を設立してから今までトラブルはたくさんありました。修羅場にいないリーダーは信用されないと思っています。大変な時こそ、現場にいる。怖いことや嫌なことから逃げない。信用や自身の成長のためにも、逃げないことを大切にしてきました。

 二つ目はスピード。現状のことを理解し、意思決定をするスピードを速め、決定の数を増やすよう努力しています。これが会社の成長に繋がると考えるからです。

 三つ目は感情。感動という字のごとく、人は理論より感動・感情で動くことが多いです。マイナスよりプラスの感情を増やし、それを動力にできるよう、会社にスイッチを入れ続けるようにしています。

 四つ目は学び続けること。学び続けないと成長どころか現状維持すらできません。成長し続けるために、社長が誰よりも勉強しなければならないと思っています。さらに社員も伸ばすため、学びの機会も提供しています。各部署に必要な研修を用意し、専門家としてレベルアップを図っています。また、どこに出しても恥ずかしくない立派な社会人になってほしいので、一般的なマナーなど、社会人としての学びの場を継続的に提供しています。

採用

 弊社は今、人材獲得に力を入れています。経営資本を割き、採用広告のプロと協力して、採用活動を行っています。これまでは長野県内で募集をかけていましたが、現在は日本全国から募集し、実際に県外から入社してくれた社員も出てきました。年々採用できる人材のレベルが上がってきているのを感じています。弊社の経営理念「凡事徹底」にあるように、「当たり前のことを馬鹿にせず、ちゃんとやる」ことが大切だと思っています。だから、役務のひとつひとつを馬鹿にせず、真面目にできる方、会社の理念や歴史に共感できる方を求めています。

 弊社は来年10年目を迎えるにあたり、柔軟かつチャレンジ精神あふれる方を募集中です。

 社員は真面目で素朴、誠実な人が多いです。みんな、直向きに努力を続けている。だから真面目な方にとっては働きやすい会社だと思います。社員がより働きやすい会社をつくるために、会社の価値観・基準をもとに評価し、昇給できる仕組みを現在、2022年完成を目標につくっている最中です。昨年末からは行動基準を定め、その判定に基づいて加点方式でボーナスが増える仕組みを取り入れました。社員のモチベーションが上がる仕組みをしっかりつくっています。また、工場内のあらゆる情報を共有できるようにビジネスチャットツールも導入しました。課長会議のほか、部署ごとのミーティングも定期的に行い、社員間で情報がスムーズに共有できるようにしています。私自身、個人面談を通し全社員から話を聞く時間をつくっています。他にも、産休・育休、特別休暇等を柔軟にとれるようにしています。やっぱり、ライフワークバランスは大切だと思うので。社員が家族や友人と良い時間を過ごせるようにしたいです。

 会社は、まだまだ発達段階。成長するには良い会社だと自負しています。「自分を変えたい」「成長したい」「社会を良くしていきたい」、そんな方には是非弊社に来て、活躍していただきたいです。

2021年11月